中國鋁業(yè)公司（簡稱“中鋁公司”）的深化改革領導小組正在研究制定公司重點改革任務和改革工作要點，為公司全面深化改革制訂路線圖和時間表。在探索混合所有制經(jīng)濟方面，中鋁公司旗下中國鋁業(yè)股份有限公司與杭州錦江集團有限公司共同出資設立了合資公司。中鋁公司正在推進旗下三家企業(yè)的員工持股、技術骨干持股試點工作。 引入民資激活業(yè)務 中鋁公司正在積極尋求與行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀民營企業(yè)合資、合作，引入民營非公資本，實現(xiàn)股權多元化。中鋁公司旗下企業(yè)結(jié)合自身的競爭優(yōu)勢、區(qū)位特點等，通過各種形式探索與優(yōu)秀民營企業(yè)、民營資本的合作發(fā)展。 中鋁公司相關人士表示，今年4月，中國鋁業(yè)股份有限公司與杭州錦江集團有限公司共同出資設立華錦鋁業(yè)，意味著中鋁向混合所有制邁出了實質(zhì)性一步。 此前，中國鋁業(yè)公司董事長熊維平表示，中鋁未來幾年的重點是解決鋁板塊的虧損問題，電解鋁正是中鋁最脆弱的一部分。產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，就要向市場找戰(zhàn)略合作伙伴，向市場籌集資金，去上市，去再融資，去走混合所有制的道路。 中投顧問咨詢顧問崔瑜表示，民營資本進入后，能有效激活中鋁公司現(xiàn)有業(yè)務。通過發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，中鋁公司管理、營銷、資源的整合工作將進一步推進。 探索所屬企業(yè)分類管理 在“市場化開放型改革”、“2015年中鋁公司要實現(xiàn)本質(zhì)脫困”的目標指引下，中鋁公司的市場化改革進入“深水區(qū)”。公司將逐步探索對所屬企業(yè)進行分類管理，探討混合所有制的方式方法，制定相關指導意見，鼓勵所屬企業(yè)積極推進混合所有制發(fā)展。未來將根據(jù)企業(yè)自身的不同特點，從多個方面積極探索、推進改革工作，具體包括：完善法人治理結(jié)構、規(guī)范管理運行、引進戰(zhàn)略投資者及社會資本、采取股權激勵機制、改變激勵分配模式等。 中鋁公司正在推進旗下的三家企業(yè)的員工持股、技術骨干持股試點工作，并結(jié)合各企業(yè)的具體情況，在現(xiàn)有法律、法規(guī)的框架范圍內(nèi)，解放思想，敢于創(chuàng)新，打造資本所有者與勞動者利益共同體的形式，激發(fā)企業(yè)與員工的活力。 崔瑜表示，分類改革、員工持股、股權激勵機制等舉措的實施能激活企業(yè)員工的活力，現(xiàn)有業(yè)務整合效率也將提升，上市公司的平臺效應將得到更充分的發(fā)揮。
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